望花区人民政府办公室
关于印发《2019年区政府“重实干、强执行、抓落实”专项行动督导工作方案》的通知
望花经济开发区，塔峪镇人民政府，各街道办事处，创业园区，各相关单位、部门：
为推动“重实干、强执行、抓落实”专项行动落地见效，确保按时完成全年各项指标任务，根据市、区政府工作部署和《望花区人民政府办公室关于印发<2019年区政府重实干、强执行、抓落实专项行动实施方案>的通知》（抚政办发〔2019〕3号）精神，特制定本方案。
一、组织领导
区政府成立“重强抓”专项行动领导小组，陈万松同志担任组长，王端礼同志担任常务副组长，其他副区长（参与政府工作的常委）担任副组长，望花经济开发区、区直相关部门、各镇街（园区）主要负责同志为成员。
领导小组下设办公室（简称专项办)，负责领导小组的综合协调、督导考核、宣传报道等日常工作。王端礼同志担任办公室主任，高永宏、张维强担任副主任。
二、督导重点
1.市、区政府“重实干、强执行、抓落实”专项行动工作
任务进展情况；
2.市政府考核我区的16项重点指标完成情况；
3.20个建设项目、5个招商项目建设情况。
三、时间安排
将区专项办日常督导与区审计局跟踪审计有机结合起来，紧紧围绕“重强抓”各项任务的序时进度和节点要求，强化统筹调度，形成部门联动、数据共享、整体推进的常态化工作机制。
1.每月下旬，区专项办召开专题会议，通报督导工作情况，研究分析问题，提出工作建议。
2.每月底前，区专项办会同区发改局、商务局、工信局等部门分析当月经济指标预计完成情况，汇总项目建设、招商引资进度，在区长办公推进会议上进行通报。
四、工作要求
1.“重强抓”专项行动涉及的指标任务是市、区政府的主要
日常工作，也是绩效考核的重要评价内容。各相关单位、部门，各镇街（园区）要提高政治站位，把“重强抓”摆上重要日程，实行一把手工程，落实分工负责制，建立综合协调机制，切实加强组织领导，确保“一项任务、一名领导、一个团队、一张图表、一抓到底”。要明确分管领导和具体工作人员职责，加强对本单位“重强抓”专项行动的统筹调度力度，推动各项目标任务能够按照节点要求同步展开、同步落实。
2.各单位、部门要进一步分解细化指标任务，建立“五个一”工作台账，明确责任分工，强化清单式管理，抓好措施落实。对照市、区专项行动方案，逐项核实工作任务，明确牵头单位和配合单位及节点进度，分别制定“五个一”工作台账，逐一落实、推进责任；与上级主管部门做好工作对接，确保工作不落项、责任不空转、考核不亮红灯。
3.各单位、部门尤其是牵头单位要按照“谁主管、谁负责”原则，协调配合单位按照职责分工，及时完成承担的节点任务，确保各项指标任务顺利完成。各配合单位要积极参与，齐抓共管，及时向牵头单位通报情况、完成本职任务。
4.各单位、部门也要定期研究“重强抓”工作，主动与上级部门、配合单位通报工作情况，加强衔接配合，既要高标准完成牵头负责的工作任务，又要不讲价钱地做好配合工作。尤其是主要负责同志，要经常听取工作汇报，深入实地查看进度、及时协调解决工作遇到的具体问题，确保本单位、部门的日常工作真正做到“重实干、强执行、抓落实”。
5.各单位、部门要加强信息报送，每半个月向区专项办报送工作动态和重要信息，及时反映“重强抓”工作亮点、项目建设进度、难题破解、优化服务等方面的工作成效。区专项办将定期汇总，择要报区委、区政府主要领导参阅。报送的材料需经单位一把手审核同意，并送至“重强抓”专项办公室（区政府办417室）。各单位、部门所负责的目标任务以附件中的内容为准。
联系电话：56888090
邮 箱：whqzqz@163.com（涉密请报送光盘）
附件：2019年区政府“重实干、强执行、抓落实”专项行动
目标任务分解表
抚望政办发〔2019〕10号附件、2019年区政府“重实干、强执行、抓落实”专项行动目标任务分解表.xlsx
辽公网安备21040402000001号
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