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    2017年2月11日是中国传统新年的元宵佳节，区政府主要领导和相关部门同志放弃了休息时间，于上午9时，在机关四楼会议室准时召开了“项目建设年”活动项目调度会议。区长刘占明，区委常委、常务副区长王端礼，望花经济开发区副主任刘永春，区绩效督查办主任杨克俭，区政府办主任乔玉虎，区发改局局长鞠泽辉，区经信局局长刘建平，区科技局局长肖立新，区住建局局长何恩龙，朴屯街道办事处主任景立军，和平街道办事处主任刘忠顺，建设街道办事处主任刘宇鹏及区政府办、发改局相关人员参加会议。这既是“项目建设年”活动的规定动作，也是抢抓时间落实开复工项目情况的推进会。

    会上，刘占明区长、王端礼常务副区长等领导，认真听取了即将开复工项目情况汇报，重点了解了各项目的主要建设内容、进展情况、存在的问题和下步推进措施。

    最后，围绕推进项目开复工、进一步明确责任、解决存在的问题、强化调度督查等方面，刘占明区长做了重要讲话，明确提出了七点意见：

    一是要高度重视，立即行动。各项目责任单位、包保领导必须高度重视项目建设工作，紧紧围绕“项目建设”这个中心，立即行动起来，全力推进项目建设。

    二是要明确责任，尽职担当。进一步明确各项目责任单位的责任，要经常深入项目、深入现场，掌握“第一手”详情，做足推进和服务工作。

    三是倒排时间表，强力推进。对于手续完备、具备开复工条件的项目，要明确开复工的时间，落实到具体日期，做到尽早尽快开复工；对于开复工存在困难的项目，要制定明确的路线图，排出时间表。

    四是要深入研究项目，认真制定措施。把握“深入越深，情况了解越真”的原则，经常深入企业，深入基层，随时调研，认真听取各方意见，了解最真实的情况，制定有效的项目推进措施。

    五是要在解决问题上下真工夫。切实帮助项目、企业解决实际问题，推动项目尽早开工建设。

    六是要加强调度，持续跟进。原则上实行项目周调度制度，一周一听取项目情况，及时掌握项目进度，解决遇到的问题，实现项目建设有序推进。

    七是要抓好绩效考核，严格奖惩。将项目建设工作作为绩效督查办的重要督查任务，在考核上加大力度。同时，要充分利用区内各新闻媒介和信息平台，全力做好“项目建设年”活动宣传工作，营造氛围。