（记者 梁旭东/文 杜季亮/摄）2月26日，记者走进抚顺新钢铁股份有限公司，党委副书记、工会主席龙治风介绍，新钢铁属于连续生产型冶金企业，春节期间一直保持正常生产。全省启动疫情防控应急响应后，新钢铁狠抓防疫工作，确保员工安全的前提下稳定生产，1月份，产铁31.88万吨、钢35.45万吨、材35.95万吨，各工序全面刷新月度生产纪录；2月份，生产经营继续保持稳定运行。“我们有信心、有能力在最短时间内全部消化疫情带来的影响，全面实现销售收入、利润等经济目标。”
新钢铁公司积极落实省、市、区政府疫情防控文件及要求，对厂区实行封闭管理。1月23日，公司成立新冠肺炎疫情联防联控工作领导小组，各职能处室分兵把口，明确职责和关键管控点，建立疫情防控联络员和信息及时通报机制，全体员工登录公司编写的“防疫调查”“员工订餐”APP程序，每天报告体温情况和订餐要求，用信息化管理手段强化疫情管控。各级主管逐级准确传达上级部门和公司的指示、精神到班组、到每名员工，把各级党委和政府的部署和要求变成具体行动。
在炼钢厂总控室，厂长王立新介绍说：“我们厂有员工1000多人，按公司要求每天自己测两次体温，登录公司编写防疫调查APP程序，全体员工每日网上打卡，填报信息。员工每天戴口罩进厂，进厂、在岗期间、离厂三次测量体温并对异常情况及时通报。根据岗位环境区分六类员工，分散洗浴人流；员工食堂实行送餐制；推广微信会议，实行点对点交接班，杜绝人员聚集；通勤车、食堂、浴池、饮水间、洗衣房、职工宿舍等区域每天消毒3次。外来提货、送货人员佩戴口罩、做好测温、车辆消毒后方可进厂，不接待其他外来人员。”
在炼钢厂总控室，厂长王立新介绍说：“我们厂有员工1000多人，按公司要求每天自己测两次体温，登录公司编写防疫调查APP程序，全体员工每日网上打卡，填报信息。员工每天戴口罩进厂，进厂、在岗期间、离厂三次测量体温并对异常情况及时通报。根据岗位环境区分六类员工，分散洗浴人流；员工食堂实行送餐制；推广微信会议，实行点对点交接班，杜绝人员聚集；通勤车、食堂、浴池、饮水间、洗衣房、职工宿舍等区域每天消毒3次。外来提货、送货人员佩戴口罩、做好测温、车辆消毒后方可进厂，不接待其他外来人员。”
新钢铁公司在认真做好疫情防控的同时，积极履行企业社会责任。2月6日，向市红十字会捐款1000万元，定向支持抚顺市、望花区防控疫情。龙治风介绍，新钢铁公司是北京建龙集团控股经营企业，北京建龙集团位列中国企业500强第196位，中国制造业企业500强第83位。钢产量在全国钢铁行业排名中居第5位，全球排名第9位。武汉、湖北新冠肺炎疫情发生后，北京建龙响应党中央、国务院关于“坚定信心、同舟共济，坚决打赢新型冠状病毒引起的肺炎疫情防控阻击战”的号召，部署各钢铁子公司向所在地政府捐赠现金共计1亿元。
新钢铁公司快速行动、主动对接，在当天向市红十字会捐款。新钢铁在各级党委、政府大力支持下，在自身快速发展的同时，实现了企业与地方、社会和谐发展。截至2019年，企业累计上缴税金71.2亿元，实现国有股分红9.75亿元。2019年，新钢铁实现销售收入122.93亿元，利润总额11.46亿元，创造历史最好水平。
在公司3个生产操控室，每室都有三五名操控员紧盯屏幕，监控生产情况。屏幕上有反映烧结、炼铁、炼钢、扎钢生产及厂内铁路运输的镜头。公司综合办主任刘志伟介绍，现有公司已经恢复节前工作状态，生产各环节满负荷运行。
在新棒材生产线前，刘志伟介绍：“这里原来是650分厂，原来用的是螺旋式轧机，一根红钢条转来转去，操作不好还会飞出模具，劳动率低，还容易造成工作事故。2016年拆除了旧轧机，上了这套半自动生产线，红钢条在一侧封闭空间内穿行，被挤压出螺纹，到一定尺寸后设备会自动切割，在传送机具上冷却，打捆装车。”
任瑞坤是2010年进厂的，从操作工干起，当过组长、班长，两年前被提拔为作业长。他向记者介绍，这条生产线的的自动化程度比较高，安全系数比较大。目前在产的型号已经持续了一个多月，今天开始上新型号，一会将停车10多分钟，做一下简单的检修，然后上新的型号。他说：“现在的生产效率比年前有所提高。1月份，我们超额完成了月度计划，实现了开门红，大家有信心实现一季度开门红。”
来源：抚顺新闻网
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